今年以來，第二分局壓緊壓實全員安全生產責任，聚焦作業現場推動安全制度標準落地，著力提升風險識別管控能力、隱患排查治理質量，以扎實有效的安全環保工作服務分局高質量發展。

一是深入落實“雙重預防機制建設”，健全風險防范化解體系，圍繞安全生產治本攻堅三年行動、坍塌風險隱患專項整治與重大事故隱患專項排查整治行動，聚焦“汛、旱、電、火”、隧道工程等安全管理工作重點，全面實施安全風險TOP10重點管控和專項排查整治工作，共計排查治理隱患867項，整改完成率100%。

二是持續推進分包單位安全管理，全面實行“包保制”和“黨建+安全”管理模式，充分利用數字化安全管控系統，不斷提升“一體化介入式”管理能力。其中易縣項目與灤平項目建成地下洞室移動4G信號基站并投入使用，極大提高了施工安全保障能力和應急處置能力，有效提升了高風險作業本質安全水平。易縣項目主導研究出集傳感器技術、無線傳輸技術與大數據分析于一體的智能塔機，通過精準的數據監控，提高現場作業安全系數，為提升現場管理水平提供科技支撐。黃龍抽蓄電站與業主單位協同開展聯防聯控大行動，并簽署協議書，加強監管力度。

三是不斷提升安全生產標準化和應急能力建設水平，深入開展安全生產標準化評查和應急能力建設評估驗收達標工作，保障項目穩健運行。新疆米東兩園市政項目獲公司安全生產先進項目部，易縣項目在國家電網有限公司對中國電建、中國安能、中國能建、中國中鐵、中國鐵建和中國建筑六大集團的29家抽水蓄能施工單位一季度綜合安全督察情況和安全履約評價中以96.9分的成績斬獲榜首，并爭創電建集團綠色施工示范工程。分局選派易縣抽蓄電站代表參加青海省建筑施工現場安全管理員技能大賽，獲團體三等獎1項、個人三等獎1項。

安全生產沒有“淡旺季”，安全監管永無“節假日”，下一步，第二分局將全頻道發力保障施工安全，以鐵的作風把安全生產責任壓實到“最后一米”，形成上下聯動、各有側重、全員參與的大安全格局。