深夜，項目部已沉入一片寧靜之中，辦公室透出一抹溫暖的燈光，映照著他專注的身影。他就是海南龍?zhí)链髩雾椖扛苯?jīng)理、紀(jì)檢委員——尤建棟，鍵盤敲擊聲與偶爾翻動文件的輕響，在空蕩的辦公室里回響，成為這寂靜夜晚中最動聽的旋律。

砥礪奮進踐初心

尤建棟的故事始于18歲那年，毅然投身軍旅，成為一名軍人，三年軍旅生活錘煉了他堅韌意志。退役后，進入中國水電四局。他從零開始，從沙坡頭水利樞紐項目部鋼筋工，到小灣水電站的材料員，再到海東項目部的生產(chǎn)管理崗位、子洲供水項目部現(xiàn)場協(xié)調(diào)，現(xiàn)任海南龍?zhí)链髩雾椖坎扛苯?jīng)理。

他是工地上最堅實的身影，足跡遍布施工現(xiàn)場的每一個角落，親自監(jiān)督嚴(yán)格把控每一個施工工序，從精細入微的混凝土澆筑作業(yè)，到復(fù)雜精密的閘門安裝流程，再到每一個附屬區(qū)域的精心打造。在一次混凝土澆筑過程中，他守在現(xiàn)場，嚴(yán)格控制澆筑速度和振搗質(zhì)量，確保混凝土的密實度和強度達到要求，他的嚴(yán)謹態(tài)度和專業(yè)精神，贏得了工人們的敬佩和信任。

“將圖紙與實際不相符的內(nèi)容直接在圖紙中修正，爭取足額的工程量，避免后期變更的不確定性。”他帶領(lǐng)團隊一頭扎進“圖紙堆”里，詳細研究圖紙與現(xiàn)場實地的情況，編制優(yōu)化施工組織方案。在一次鋼筋綁扎任務(wù)中，尤建棟發(fā)現(xiàn)了一個細微的問題，鋼筋的間距與設(shè)計圖紙略有偏差，他立即要求工人進行整改，確保每一根鋼筋都符合標(biāo)準(zhǔn)。他深知，哪怕是一個小小的偏差，都可能影響到整個工程的質(zhì)量。正是這種對細節(jié)的執(zhí)著追求，使得他負責(zé)的項目工作面始終保持著高質(zhì)量。

在一次關(guān)鍵施工節(jié)點前夕，面對材料供應(yīng)緊張、施工隊伍交叉作業(yè)等復(fù)雜情況，尤建棟多次召開協(xié)調(diào)會議，與材料供應(yīng)商、各施工隊伍負責(zé)人進行深入溝通，優(yōu)化資源配置，確保材料按時到位，施工隊伍有序作業(yè)。通過與技術(shù)、設(shè)計團隊溝通交流與通力合作，成功實施提前導(dǎo)截流方案，將工期提前約6個月，顯著降低了生產(chǎn)成本，將原計劃2024年施工的左岸二期攔河閘提前至2023年實施；2024年7月19日，攔河閘二期基坑全斷面成功過流，工程建設(shè)取得了重要階段性進展，為整個項目的順利推進奠定了堅實基礎(chǔ)。

在繁忙工作之余，他的電腦屏幕總是被《工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》《建筑工程施工規(guī)范》等專業(yè)圖集所占據(jù)，他笑言：“學(xué)習(xí)如同充電，活到老學(xué)到老。”

實干擔(dān)當(dāng)鑄匠心

尤建棟深知“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的深刻含義，并將這一理念融入日常的團隊管理與新人培養(yǎng)之中，經(jīng)常向生產(chǎn)協(xié)調(diào)部員工強調(diào)：“理論知識是基石，但真正的成長在于實踐。”

他鼓勵大家走出辦公室，融入現(xiàn)場生產(chǎn)一線，細致觀察每一個施工環(huán)節(jié)，與經(jīng)驗豐富的工人并肩作戰(zhàn)，與一線工人交流，將書本上的知識轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力，只有通過親身體驗，才能更直觀地理解施工流程、質(zhì)量控制要點及安全管理。

“小張，排生產(chǎn)計劃要按照現(xiàn)場實際情況走，坐電腦前拍腦門可不行。”

“小張，排架柱施工這塊有沒有什么問題，看著點啊，務(wù)必20號之前澆筑到30高程”

“收倉面的時候一定要干凈利落，不然倉面就不好看了。”

他帶著小張在現(xiàn)場講如何根據(jù)天氣變化調(diào)整混凝土的水灰比防止開裂；如何通過觀察混凝土的坍落度來判斷其和易性等等……這些看似簡單的技巧背后，蘊含著深厚的專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗的積累。在他的耐心教導(dǎo)下，初入部門的小張逐漸得心應(yīng)手，意識到理論知識只是起點，深刻理解施工流程、質(zhì)量控制要點，并學(xué)會從全局的角度去思考問題，預(yù)判可能出現(xiàn)的問題。

他作為生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的領(lǐng)航者，以其獨特的管理能力營造了一個既嚴(yán)謹又溫馨的部門氛圍。工作中，他一絲不茍，以高度的責(zé)任心和專業(yè)能力合理安排工期，保證每一個環(huán)節(jié)的緊密銜接，每項任務(wù)高效有序推進，是大家心中的“定海神針”。

在生活中，他化身為團隊的親密戰(zhàn)友，主動邀請同事們相聚，輕松愉快的聊天，拉近了彼此間的距離。在他的帶領(lǐng)下，部門員工團結(jié)一心，形成了一個團結(jié)向上、充滿活力的集體，讓生產(chǎn)協(xié)調(diào)部成為了項目內(nèi)一道亮麗的風(fēng)景線。

以學(xué)促行守清心

他積極倡導(dǎo)“以廉為榮、以貪為恥”價值觀，講授《堅守廉潔心 杜絕“微腐敗”》《“兩學(xué)一做”—學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員》廉潔黨課，以案示警，以案說紀(jì)，引導(dǎo)全體黨員干部增強廉潔從業(yè)意識。共開展集體談話、警示教育共6次，300余人次參加談話、接受警示教育。

他帶頭建立健全制度流程體系，強化廉潔風(fēng)險防控，制定《海南龍?zhí)链髩雾椖坎苛疂嶏L(fēng)險點(源)防控分析清單》，組織開展廉潔風(fēng)險排查2次；建立匿名舉報通道，鼓勵廣大員工積極參與監(jiān)督，實現(xiàn)常態(tài)化、長效化監(jiān)管，營造風(fēng)清氣正的氛圍。

在一次招標(biāo)過程中，供應(yīng)商為了獲得項目的訂單，試圖向他行賄，他當(dāng)場嚴(yán)詞拒絕，并明確表示，項目的采購將嚴(yán)格按照規(guī)定進行，絕不會因為任何不正當(dāng)?shù)氖侄味淖儯疂嵤遣豢捎庠降牡拙€。

當(dāng)大多數(shù)人還沉浸在午間夢鄉(xiāng)之中，他已經(jīng)輕輕推開了辦公室的門。電腦屏幕“清廉四局”映入眼簾。作為項目紀(jì)檢委員，他緊跟時事動態(tài)，認真做好學(xué)習(xí)筆記，整理近期發(fā)生的違紀(jì)違規(guī)典型案例，時刻警醒自己要保持清醒的頭腦。在與參建各單位打交道時，不伸手、不開嘴，在做好主動熱情服務(wù)的同時，嚴(yán)格分清界線。

“老謝，今天的蔬菜新鮮嗎？食材來源都有正規(guī)發(fā)票吧？”尤建棟一邊仔細查看每一份食材，細致檢查食材的價格和數(shù)量，一邊向食堂負責(zé)人詢問，確保每一筆支出透明合規(guī)，每一分錢都用在刀刃上。

初心不與年俱老，奮斗永似少年時。從業(yè)27年，他見證并參與了多個項目建設(shè)全過程，一直秉承想干、敢干、能干的工作作風(fēng)，雖鬢微霜，他依舊是那位立凌云之志、意氣風(fēng)發(fā)的“少年”。