8月1日至2日，公司在雄安舉辦對標世界一流企業價值創造行動推進會暨戰略性新興業務專題培訓班，深入貫徹落實國務院國資委關于加快建設世界一流企業和推動發展戰略性新興產業的工作部署和要求，進一步推進公司戰略性新興產業布局發展和結構調整，加快發展新質生產力，提升價值創造能力，為公司戰略轉型和高質量發展提供新動能。

本次培訓邀請了3位具備深厚實踐經驗和專業知識的行業專家，從宏觀政策解讀、產業機遇剖析、產業開發策略及業務布局優化等多個維度，為學員們帶來了前沿的政策信息與實踐指導。3名內部資深講師，圍繞產業機遇、業務布局和實踐思考等方面，為學員們提供了豐富的知識分享與經驗交流。公司副總經濟師兼戰略發展部/政策研究室主任張念木在培訓課上傳達了國務院國資委近年來就推動中央企業發展戰略性新興產業的有關工作部署、支持政策和考核要求，介紹了集團公司深遠海風電、氫能、新型儲能、地熱能、水資源與環境、土壤修復、工業軟件（工程軟件）、工程行業人工智能、高端裝備制造九大戰略性新興業務實施方案的重點內容和發展目標，明確了公司發展戰略性新興產業的重點工作舉措。

培訓期間，學員們按業務板塊分組，圍繞8個研討主題，在課余時間進行深入交流，共同探討公司在推動戰略性新興業務中的角色定位、成功經驗、可推廣模式以及對未來產業布局的建議，有效提升了培訓效果，加深了學員們對戰略性新興產業發展的思考。結業式上，各小組代表對學習研討成果進行了匯報。

本次培訓由公司戰略發展部/政策研究室主辦，河北工程公司承辦，采用“集中授課+研討匯報”方式進行，課程內容豐富而聚焦，師資力量強大且專業，為公司加速轉型升級、凝聚發展共識提供了堅實支撐。

總部相關部門，各子企業、直屬派出機構分管領導，戰略、科技、市場、投資相關部門負責人及工作人員共計240余人參加培訓。