為進(jìn)一步助力新員工成長(zhǎng)成才，北方公司結(jié)合發(fā)展實(shí)際，大力推進(jìn)新入職員工培養(yǎng)工作，搭建完善學(xué)習(xí)、歷練、提升、展示的平臺(tái)，幫助新員工找準(zhǔn)角色定位，樹(shù)立清晰職業(yè)目標(biāo)，從容邁出“職場(chǎng)第一步”，努力培養(yǎng)一支復(fù)合型人才隊(duì)伍，為北方公司高質(zhì)量發(fā)展增添新動(dòng)力。

“文化餐”，厚培成長(zhǎng)之土 。建立多樣化關(guān)懷機(jī)制，組織各項(xiàng)目開(kāi)展新員工座談會(huì)、特色文化活動(dòng)搭建交流平臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和優(yōu)秀青年員工代表結(jié)合自身經(jīng)歷從不同角度分享工作與生活經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)疏導(dǎo)他們的焦慮情緒，引導(dǎo)新員工做一個(gè)有上進(jìn)心、德才兼?zhèn)涞娜耍冀K保持積極的工作態(tài)度和良好的精神狀態(tài)，在提高自身道德修養(yǎng)的基礎(chǔ)上，將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，為公司、北方公司發(fā)展注入新知識(shí)、新理念、新力量。

“營(yíng)養(yǎng)餐”，夯實(shí)成長(zhǎng)之基。本著“用什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，針對(duì)新員工知識(shí)和技術(shù)薄弱，安排經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的員工擔(dān)任講師，開(kāi)展大講堂、大學(xué)習(xí)、大練兵、大提升等精準(zhǔn)“滴灌”，將現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和理論授課相結(jié)合。通過(guò)集中培訓(xùn)、分期培訓(xùn)，引導(dǎo)新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位工作專業(yè)知識(shí)和技能，學(xué)習(xí)北方公司及項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作方案，加快個(gè)人成長(zhǎng)成才。

“特色餐”，拓寬成長(zhǎng)之路。通過(guò)“導(dǎo)師帶徒”人才培養(yǎng)制度，根據(jù)新員工各自特點(diǎn)制定“一人一策”培養(yǎng)方案，依托青年創(chuàng)新工作室、師帶徒等現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)“小灶”，由師傅領(lǐng)著學(xué)、帶著干，用心、用情、用質(zhì)帶好“徒弟”，再由師傅手把手教，讓徒弟上手操作，全面提升新員工崗位技能和實(shí)操能力，并定期開(kāi)展專題學(xué)習(xí)、交流研討，互教互學(xué)，使每一位新員工都做到從會(huì)到熟，從熟到精，為公司、北方公司培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的人才。